Przykład: wdrożenie humanoidalnego asystenta w salonie pokazowym. Oprócz sprzętu wartość tworzą wiedza partnera i świadczone przez niego stałe usługi.
01Płatna weryfikacja koncepcji
Uzgodnione cele, krótki pilotaż i mierzalne kryteria odbioru. Przychód: opłaty za analizę potrzeb i weryfikację koncepcji.
02Integracja
Integracja bazy wiedzy, systemów biznesowych, efektorów końcowych i procesów roboczych. Przychód: jednorazowa opłata za opracowanie rozwiązania i wdrożenie.
03Eksploatacja
Monitorowanie, obsługa incydentów i wsparcie aplikacji. Przychód: miesięczna opłata za usługi na podstawie umowy.
04Konserwacja
Planowe przeglądy, wymiana części eksploatacyjnych i naprawy. Przychód: umowy konserwacyjne i opłaty za poszczególne usługi serwisowe.
05Usługi dodatkowe
Szkolenia, nowe treści, nowe lokalizacje i dodatkowe funkcje. Przychód: opłaty za szkolenia, aktualizacje treści i rozbudowę.
To przykładowy model biznesowy, a nie gwarancja zwrotu. Marże, licencje, wsparcie producenta i umowy SLA należy uzgodnić indywidualnie dla każdego projektu.